CHAMTOR PROTEGE SES CLIENTS DE LA VOLATILITE DES PRIX
Rachetée en 2007 par CHAMPAGNE CEREALES, l’usine CHAMTOR située au Nord de Reims transforme 400 000 tonnes par an de blé en glucose, amidon, gluten, ainsi que différents co-produits.
Comme tout le secteur, CHAMTOR a fait face, en 2007-2008, à la hausse du prix des matières premières et de l’énergie, ainsi qu’à la volatilité des cours. Elle a réussi à gérer son activité dans de bonnes conditions en proposant à ses clients des contrats de couverture et en effectuant des arbitrages sur les marchés à terme. Ces opérations ont permis aux clients de CHAMTOR de bénéficier d’une bonne visibilité sur leurs propres conditions d’approvisionnements et ont considérablement renforcé la qualité des relations clients/fournisseurs.
Des outils sécurisants : Approvisionnements et prix sont maitrisés
Dans ce contexte tendu, le chiffre d’affaires de CHAMTOR s’est élevé à 130 millions d’euros.
La stratégie menée par CHAMTOR a permis de resserrer les liens avec ses clients traditionnels de l’alimentation humaine et animale tout en accompagnant le groupe dans ses efforts de développement en chimie végétale.
Pour anticiper la poursuite prévisible de la volatilité du prix des matières premières, CHAMTOR mobilise aujourd’hui toute son énergie afin de proposer à ses clients une ingénierie de contrat permettant de travailler sur le long terme et de maitriser la variabilité des coûts.
